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花四五十万装修,婚房阳台成了“水帘洞”?

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花四五十万装修,婚房阳台成了“水帘洞”?

花四五十万装修,婚房阳台成了“水帘洞”?

潮(cháo)新闻客户端 通讯员 陆烨 6月13日,国家(guójiā)能源集团浙江公司北仑电厂8号百万千瓦机组首次并网一次成功。同一天,国内容量最大、效率最高的84.3万千瓦燃(rán)机主(jīzhǔ)设备,在浙江公司安吉电厂顺利就位。 千百年来,奔流向前的钱江潮,是浙江人民的精神图腾。屹立于钱江之畔的国能浙江公司,随着一大批(yīdàpī)新项目落地(luòdì)建设,展现出强劲的发展势头。重组5年来,两千多名干部职工从“干在实处、走在前列、勇(yǒng)立潮头”的浙江精神谱系中汲取奋进(fènjìn)力量,瞄准最优最强最好,发扬敢想敢干敢闯,担责任(dānzérèn)勇争先,挑大梁做标兵,出经验树典范,一张蓝图(lántú)绘到底,奋力打造高质量发展的 “浙江窗口”。 旗帜领航(lǐngháng) 找准改革发展坐标系 5年(nián),是时间长河的一朵浪花,5年,也足以让小树向下(xiàngxià)扎根,枝繁叶茂。 2020年10月,重组不到一个月,该公司领导班子(lǐngdǎobānzi)赶赴嘉兴南湖,瞻仰红船,参观南湖革命纪念馆(jìniànguǎn),面对党旗重温入党誓词,牢记初(chū)心使命。 图为国能浙江(zhèjiāng)公司领导班子参观“八八战略”主题展 浙江是中国革命红船启航地、改革开放先行地,也是习近平新(xīn)时代(shídài)中国特色社会主义思想重要萌发地。这“三个地”是浙江独特政治优势,也是浙江儿女干事创业(chuàngyè)的宝贵精神财富。 该公司党委以政治建设为统领,一以贯之抓好基层党组织建设。干部职工(gànbùzhígōng)深学笃行,自发自觉地坚定弘扬“红船精神”,践行“两山”理念,推进“八八战略”的信仰信念信心(xìnxīn),坚决履行“为社会赋能,为经济助力(zhùlì)”企业宗旨,主动践行“六个担当”,勇当(yǒngdāng)改革发展排头兵(páitóubīng)。 面对新时代赋予的(de)机遇与挑战,如何(rúhé)全面落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略?该(gāi)公司管理层积极对接长三角一体化发展(fāzhǎn)规划,结合国家能源集团赋予的使命定位和发展实际,提出了“一体两翼(liǎngyì)三提升”发展战略:做优做强火电主体,做大新能源和综合能源两翼,提升本部管理效能、提升基层企业治理效能、提升核心功能(gōngnéng)和核心竞争力。 1500多个日夜,奋斗者(fèndòuzhě)步履不停。从山区到海岛,从生产一线到基建项目,党建赋能改革发展同频共振,支部(zhībù)攻坚劳动竞赛星火燎原,干部职工的凝聚力、战斗力释放(shìfàng)出前所未有的强大能量。 截至今年5月底,该(gāi)公司装机规模从(cóng)最初的945万千瓦(wànqiānwǎ),增至1594万千瓦,增幅近70%,新能源装机实现从0到110万千瓦的突破。连续5年蝉联(chánlián)国家能源集团公司关键业绩考核 A 级、党建责任制考核优秀,并获集团首批世界一流领先示范标杆企业称号。 “5年(nián)来(lái)的实践证明,坚持旗帜领航,聚焦‘党建红’鲜明底色,就一定能(néng)把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。”学习教育课堂上,该公司党委书记、董事长许琦语气坚定有力。 干(gàn)在实处 下好绿色转型先手棋 初夏时节,“两山”理念发源地的浙江(zhèjiāng)安吉,处处青山绿水,鸟语花香。在该县(gāixiàn)梅溪镇龙口村的浙江公司安吉电厂工地上,“‘两山’明珠,绿色典范”的红色标语格外(géwài)显眼。 “6月13日,国内容量(róngliàng)最大、效率最高84.3万千瓦燃机的主设备成功就位(jiùwèi),首台机组计划年内投产发电!”该公司劳模(láomó)、综合管理部主任夏强难掩心中喜悦。 图为建设中(zhōng)安吉电厂航拍全景 成立之初,该公司除了北仑、宁海2家(jiā)特大型火电厂,还有梅溪、东屿2家关停20多年的老厂。面对基层企业发展不平衡现状,如何盘活(pánhuó)国有资产,实现存量提效、增量做优?该公司准确把握产业变革趋势(qūshì),在摸爬滚打中(zhōng)谋出路、闯新路。 2021年,抓住浙江增发气电项目难得机遇,该公司利用梅溪电厂地块,谋划建设两台9H级燃机。筹备组成员(zǔchéngyuán)挂图作战,星夜兼程,仅用15个月,安吉电厂建设两台9H级燃机项目获(huò)浙江省赋码,5个月后获核准(hézhǔn)。两台机组投产后年发电量最高可达70亿千瓦时,能满足600万(wàn)居民一年的用电需求(xūqiú)。 图为一线(yīxiàn)职工加强巡检做强能源保供 今年5月28日,该公司(gōngsī)首家(shǒujiā)虚拟电厂成功接入浙江新(xīn)(xīn)型电力负荷管理系统,标志着迎峰度夏期间,该虚拟电厂将正式上网运营。“东屿电厂关停了23年,如今(rújīn)以‘储能电站+虚拟电厂’的新范式,再次服务能源保供,旧包袱变成了香饽饽。”提及老厂转型升级,东屿电厂党委书记张国新万千感慨。 战略决定未来,实干谱写华章。该公司在推动老(lǎo)厂“重生”的同时,全力推动煤机升级改造(gǎizào),打造国内煤机新(xīn)标杆。深入实施产业焕新行动,“一机一策”推进煤电“三改联动”,持续降低机组能耗和碳(tàn)排放强度,更好适应新型电力系统需求。宁海电厂5号百万千瓦机组增容提效改造项目获全国“三改联动”优秀(yōuxiù)案例。 放眼浙江,开化、遂昌等(děng)光伏项目遍地开花;北仑、舟山等新建煤机成为国内绿色标杆;宁海电厂“多联供”模式,让工业固废变为“绿色财富”。国能(néng)奋斗者推进“生产、生活、生态”融合发展,也(yě)让新时代的“富春山居图”从蓝图变为实景(shíjǐng)。 走在前列 打造现代管理新标杆(biāogān) 党的十八(shíbā)大以来,习近平总书记3次走进国家能源(néngyuán)集团,也多次来到浙江,作出一系列重要讲话。 牢记嘱托,感恩(gǎnēn)奋进。该公司锚定世界一流领先标杆企业目标,创新体制机制,提升价值(jiàzhí)创造能力,在深化国企改革行动中打造(dǎzào)浙江样板,先后获“责任(zérèn)鲸牛奖”,国家能源集团“公司治理示范企业”等称号。 图为国能浙江一体化管控(guǎnkòng)中心 搭建(dājiàn)“一优一降一转型”机制,推动管理体系变革走深走实。“一优”带动效能提升:优化机构设置,突出专业化、精准化、年轻化。“一降”实现瘦身(shòushēn)健体:通过吸收合并(hébìng)、子改分、注销低效法人主体等,累计压减法人单位9家。“一转型”加快适应市场变化:率先建立(jiànlì)一体化运营平台,形成全要素协同(xiétóng)、全链条共促的生产运营格局。 走进宽敞明亮的一体化管控中心(zhōngxīn),一整排电子显示屏格外醒目。“为加快上下游产业联动,我们整合了电力、燃料、综合能源、新能源等生产运营数据(shùjù)资源,实现量价(liàngjià)协同(xiétóng)、余缺互补、价值最优。”该公司调度主管俞越林介绍说(shuō)。截至今年5月底,该公司重组后累计完成发电量2600多亿千瓦时,为长三角区域经济腾飞注入强劲动能。 2024年以来,该公司巩固拓展“安全记分(jìfēn)积分管理、外委承包商智慧管理、AI违章智能识别”三项试点成果,推动安全治理向体系化(tǐxìhuà)、系统化、预防性转型。截至目前,煤机利用小时数区域对标(duìbiāo)连年稳居第一;有(yǒu)42台次煤机在全国大机组能效对标、可靠性对标竞赛中获奖;所属(suǒshǔ)6家电厂全部达到集团安全生产标准化一级水平。 人才是“第一资源”。该(gāi)公司实施“四量管理-四项定位-两个平台(píngtái)”新模式(móshì),5年来,先后培养了全国劳模1名,省部级劳模6名,集团劳模工匠13名,浙江工匠及青年工匠13名。 图为北仑电厂为华东电网提供(tígōng)强大电力支撑 秉承“创新是企业的责任”理念,该公司构建(gòujiàn)“1+3+N”科技创新体系,推进战新(zhànxīn)产业和未来产业布局(chǎnyèbùjú)。建设新型储能、能源生态岛(dǎo);加快二氧化碳捕捉利用与封存等关键领域科技攻关;探索“新能源中心+算力数据中心”新格局..... 弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿。5年,是(shì)国能浙江公司改革发展的(de)里程碑,也是踔厉奋发的新起点。扎根之江大地,该公司自觉扛起“干在(zài)实处、走在前列、勇立潮头”的使命担当,在推进中国式现代化的伟大征程(zhēngchéng)上,奋力谱写国能浙江新篇章。
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